随便一个物流，出库、入库、送货都会做，这是作为一个普通物流的日常工作。这就像一个人的一样，不管是俊的丑的，吃饭、走路、跑步、骑车、干活，大家都会。但人和人之间最大的差异是品质、是能力，而品质和能力在合作前是很难看见的。
同样，想找一个仓储托管的物流企业，你不光要看该企业外在的条件，如库房条件、运输能力、各方面的价格、收费规则等，你百分之八十的关注点应该是他是如何完成工作的，你尤其应该关注他的软实力，特别是库存管理能力、软件方面的能力等。多数物流企业没有自己的WMS软件（不要看到这三个字母就感觉此软件是舶来品、很高级，其实它就是仓库管理软件的缩写而已），用的是市面上各软件公司各自开发的，今天用这家的，明天试那家的。神马用的是我一手开发的，是经过实践检验的，因为我既是企业领导人，又时常工作在一线，软件完全是按照实际需求开发的，因此可用性很高。
找托管的过程，其实是一个匹配的过程，而这个过程是需要多问多了解的，了解自己的需求，了解对方的能力。以下，分不同方面，举例说明：
- 管理系统：是EXCEL类的电子表格，还是有专门的库存管理软件？前者管理能力弱
- 商品维护：商品是否统一编码，商品尺寸录入吗？重量录入吗？出库时单据上有体积和重量吗？如有，以后下单提货时，就应该能看到体积重量，方便安排车辆。
- 入库管理：如何验收，如何安排库位。是同一种商品放在一块儿吗？还是不同生产日期商品分开放？前者，没有仓库管理软件或仓库管理软件较弱时常用。后者，在专业的仓管软件条件下常用，能精确管理到库位。
- 先进先出：入库时同商品不同的生产日期批号，如何入库？出库时，是库内人员现场去找日期较旧的商品吗？有没有库位管理？让仓储物流讲解给你听。如果有专业的仓库管理软件，那入库时，不同生产日期、批次的货是不是入到不同的库位？
- 库存准确：这是最基本的要求，如果能做到实时库存且准确则更好。50%的物流库存不准，40%能做到阶段性准确，10%能做到实时库存且准确。特别是线上电商，能做到实时库存且库存准确，那就更凤毛麟角了。
- 如何下单：用EXCEL?有客户端？有客户端，可以远程电子下单？用EXCEL下单是不科学的，详见网站另一篇文章。
- 报表提供：能提供那些仓库报表？能提供那些财务报表？如何和仓库对帐？
- 扫二维码：能扫二维码吗？如何扫？如何上传？能制作xml文件吗？能根据企业的要求进行定制扫描方案吗？
- 手机下单：有手机端下单的方案吗？如有，就可以随时随地，应客户的要求下单了。以防自己忙过头而忘记给客户下单或下单延迟。可以提高客户满意度。
- 管质检书：能否电子化管理质检书？电子质检书，属于库存货物一个属性，出库时，如需要，可立即打印。货物出尽，质检书自动备份。备份的质检书，过了安全期限会自动销毁。
- 有客户端：有客户端的优势是明显的，企业在异地，即可以坐在电脑前，查看库里所有库存商品，编码、品名、别名、规格、库位、库存数、可分配数、生产日、到期日、过期度、备注、状态等信息，如需要，可以远程下单、可跟踪物流、查看签收单，生成发货统计报表，进行自主财务对帐，生成仓库货品的财务平衡表、向上生成货物订单等。
- 有销售端：如仓储企业能提供销售端，则销售端就可以直接向企业订货。贵企业和神马合作后，只需在客户端，做好审查、下单即可发货。方便门店订货，提高订货发货效率。例如：您的企业是一家餐饮成品、半成品销售企业，旗下有500家饭店，销售端订货的方法绝对适用，各终端饭店放只需要一个二维码，扫描即可订货。
- 逆向物流：神马可以做逆向物流托管。逆向物流管一直是仓储托管的难点，神马已经解决逆向物流管理问题。
- 持续升级：企业有新的需求，托管能否及时做出调整，并满足需求？这个常常是业务流程的变更，或新需求的提出。托管方必须能紧跟企业做出调整。托管方是必须被动而灵活的。这就要求托管方柔性管理和软件能力都必须很好。
- 前期体验：能让企业直接体验一下仓库客户端软件吗？仓储物流应能提供给客户一个远程体验的界面，让企业体验一下下单、查询、跟踪、报表等各项功能，以增加客户的信心，减少企业做出错误决定的可能。
- 远程培训：客户端软件有远程桌面功能。物流企业服务人员，可以通过远程桌面功能，在对方允许的条件下，看到企业下单人员的电脑桌面，从而方便对下单人员培训或解决问题。从而减少下单员来物流公司参加培训之舟车劳顿之苦，大大提高了效率。
